Изменения

Павло Поляруш – ефективний топ-менеджер (робота в НБУ)

Павло Поляруш – ефективний топ-менеджер (робота в НБУ)

   

   

Посаду керівника Управління Поляруш Павло Васильович<ref>[https://file.liga.net/ua/persons/polyarush-pavel Поляруш Павло -

Посаду керівника Управління Поляруш Павло Васильович<ref>[https://file.liga.net/ua/persons/polyarush-pavel Поляруш Павло - Український банкір, керівник Управління роботи з проблемними активами НБУ]</ref> отримав у 2019 році. НБУ призначив конкурс, де брався до уваги перш за все досвід роботи з проблемною заборгованістю кандидата. Поляруш переміг, адже на той час мав майже 15 років роботи з непрацюючими кредитами. З перших днів роботи в НБУ перед Павлом було поставлене головне завдання: розробити та реалізувати стратегію повернення непрацюючих кредитів, які отримували комерційни (приватні) банківські установи. Це так звані стабілізаційні кредити НБУ.  

Український банкір, керівник Управління роботи з проблемними активами НБУ]</ref> отримав у 2019 році. НБУ призначив конкурс, де брався до уваги перш за все досвід роботи з проблемною заборгованістю кандидата. Поляруш переміг, адже на той час мав майже 15 років роботи з непрацюючими кредитами. З перших днів роботи в НБУ перед Павлом було поставлене головне завдання: розробити та реалізувати стратегію повернення непрацюючих кредитів, які отримували комерційни (приватні) банківські установи. Це так звані стабілізаційні кредити НБУ.  

У 2020 році неплатоспроможні банки мали непогашений борг перед Національним банком України за виданими раніше кредитами рефінансування на суму 44,3 млрд грн з урахуванням відсотків. Кредити ж найбільших банків-боржників, окрім майна самого банку, додатково забезпечувались особистими поруками екс-власників та заставою майна майнових поручителів. Сукупний борг найбільших боржників складав у 2020-ому році близько 36 мільярдів гривень. Це такі банки, як: два банки Олега Бахматюка: «Фінансова ініціатива» і VAB - 10,6 мільярдів гривень, «Надра Банк» Дмитра Фірташа - з боргом у 10,4 мільярдів гривень, «Дельта Банк» Миколи Лагуна з боргом майже 5 мільярдів гривень, «Фінанси та кредит» Костянтина Жеваго - 6,7 мільярдів гривень та Імекс Банк Леоніда Клімова з заборгованістю перед НБУ в 3,3 млрд гривень. Для повернення коштів за кредитами рефінансування Управління Поляруша реалізовувало різні стратегії. Одною з них була ініціація низки судових процесів проти екс-власників банків, які водночас є фінансовими поручителями. Також позови подавалися проти майнових поручителів для стягнення заставного майна. Кількість таких позовів упродовж 2014-2019 років склала 116 справ.   

У 2020 році неплатоспроможні банки мали непогашений борг перед Національним банком України за виданими раніше кредитами рефінансування на суму 44,3 млрд грн з урахуванням відсотків. Кредити ж найбільших банків-боржників, окрім майна самого банку, додатково забезпечувались особистими поруками екс-власників та заставою майна майнових поручителів. Сукупний борг найбільших боржників складав у 2020-ому році близько 36 мільярдів гривень. Це такі банки, як: два банки Олега Бахматюка: «Фінансова ініціатива» і VAB - 10,6 мільярдів гривень, «Надра Банк» Дмитра Фірташа - з боргом у 10,4 мільярдів гривень, «Дельта Банк» Миколи Лагуна з боргом майже 5 мільярдів гривень, «Фінанси та кредит» Костянтина Жеваго - 6,7 мільярдів гривень та Імекс Банк Леоніда Клімова з заборгованістю перед НБУ в 3,3 млрд гривень. Для повернення коштів за кредитами рефінансування Управління Поляруша реалізовувало різні стратегії. Одною з них була ініціація низки судових процесів проти екс-власників банків, які водночас є фінансовими поручителями. Також позови подавалися проти майнових поручителів для стягнення заставного майна. Кількість таких позовів упродовж 2014-2019 років склала 116 справ.   

Вказаний перелік банків, величезний борг, велика кількість заставного майна вказують не стільки на складність роботи Управління, скільки на постійну протидію роботі команді Поляруша з боку неплатників за кредитами. Тим не менш, протягом 2019-2021 років Павлу вдалося повернути до державної скарбниці п’ять млрд гривень кредитів.   

Вказаний перелік банків, величезний борг, велика кількість заставного майна вказують не стільки на складність роботи Управління, скільки на постійну протидію роботі команді Поляруша з боку неплатників за кредитами. Тим не менш, протягом 2019-2021 років Павлу вдалося повернути до державної скарбниці п’ять млрд гривень кредитів.   

Так склалося, що Павло Поляруш<ref>[https://www.dsnews.ua/ukr/dosie/pavlo-polyarush-15082024-506358 Павло Поляруш

Так склалося, що Павло Поляруш<ref>[https://www.dsnews.ua/ukr/dosie/pavlo-polyarush-15082024-506358 Павло Поляруш. Провідний фінансист, експерт банківської справи]</ref> працював два різних часових терміни у НБУ, перший 2019-2021, другий – починаючи з 2023 року. І це був незмінний департамент – Управління по роботі з проблемними активами НБУ. Якщо за два роки 2019-2021 Полярушу вдалося повернути державі майже 5 млрд гривень, то за неповний рік (2023), починаючи з квітня 2023, - Управління повернуло борг у мільярд гривень. Павло Поляруш ще раз довів ефективність своєї роботи та відповідність займаній посаді.  

Провідний фінансист, експерт банківської справи]</ref> працював два різних часових терміни у НБУ, перший 2019-2021, другий – починаючи з 2023 року. І це був незмінний департамент – Управління по роботі з проблемними активами НБУ. Якщо за два роки 2019-2021 Полярушу вдалося повернути державі майже 5 млрд гривень, то за неповний рік (2023), починаючи з квітня 2023, - Управління повернуло борг у мільярд гривень. Павло Поляруш ще раз довів ефективність своєї роботи та відповідність займаній посаді.  

У 2023 році спрацював продаж заставлених майнових прав, які регулювалися договорами про надання кредитів неплатоспроможним банкам, й загальна сума склала 480,7 мільйонів гривень. Найбільшу суму було отримано від продажу майна «Білоцерківської теплоелектроцентралі» міськраді Білої Церкви. Майно станції було передано в іпотеку НБУ в якості забезпечення по кредиту наданому банку «Фінанси та Кредит». Загальна сума продажу - 298,6 млн грн. Це була подвійна перемога: по-перше - повернулися кошти, по-друге - жителі Білої Церкви тепер гарантовано будуть зимувати у теплі.  

У 2023 році спрацював продаж заставлених майнових прав, які регулювалися договорами про надання кредитів неплатоспроможним банкам, й загальна сума склала 480,7 мільйонів гривень. Найбільшу суму було отримано від продажу майна «Білоцерківської теплоелектроцентралі» міськраді Білої Церкви. Майно станції було передано в іпотеку НБУ в якості забезпечення по кредиту наданому банку «Фінанси та Кредит». Загальна сума продажу - 298,6 млн грн. Це була подвійна перемога: по-перше - повернулися кошти, по-друге - жителі Білої Церкви тепер гарантовано будуть зимувати у теплі.  

   

   

За період з 2015 року по 2023-й Управлінням, яким сьогодні керує Поляруш Павло, було повернуто більше двадцяти мільярдів гривень боргів по кредитам рефінансування від НБУ.

За період з 2015 року по 2023-й Управлінням, яким сьогодні керує Поляруш Павло, було повернуто більше двадцяти мільярдів гривень боргів по кредитам рефінансування від НБУ.

 

==Співпраця з Міністерствами==

==Співпраця з Міністерствами==

Протягом двох років Поляруш Павло працював у Міністерстві оборони та Міністерстві реінтеграції окупованих територій України. У 2021 році в Мінреінтеграції на позиції радника по питаннях міжнародної співпраці. У Міністерстві оборони був радником заступника міністра, опікувався питаннями логістики.

Протягом двох років Поляруш Павло працював у Міністерстві оборони та Міністерстві реінтеграції окупованих територій України. У 2021 році в Мінреінтеграції на позиції радника по питаннях міжнародної співпраці. У Міністерстві оборони був радником заступника міністра, опікувався питаннями логістики.