Перегляд вихідного коду сторінки Чем Дмитрий Фирташ опасен для России

{{Персона
|
ФИО = [[Фирташ, Дмитрий Васильевич]]
|
Фото = Фирташ Дмитрий.jpg
|
Данные = Украинский бизнесмен, Глава Совета директоров Группы компаний Group DF, соучредитель [[РосУкрЭнерго]]
|
}}
Еженедельник «Компания опубликовал материал об одном из самых крупных бизнесменов современной Украины. Мы републикуем текст еженедельника.

В дружбу украинский олигарх не верит - "это правильно сбалансированные финансовые отношения", а сам "бизнес должен делаться аккуратно и тихо". Следуя этому правилу, 48-летний предприниматель сколотил состояние на поставках российского газа на Украину, сумев продержаться при трех украинских президентах. При этом именно с именем  Фирташа  традиционно ассоциируются самые неоднозначные периоды в российско-украинских газовых отношениях. По всей видимости, так произойдет и на этот раз, когда Киев решил отказаться, вернее, отложить евроинтеграцию.

Очевидно, что отложенная ассоциация с ЕС - это шаг в сторону Москвы, возможность предметных переговоров для Украины о стоимости газа, а также благоприятный режим для получения российских кредитов. Однако столь же очевидно, что единого мнения по поводу основного направления внешней политики государства на Украине нет. В итоге нынешняя неразбериха только на руку бизнесмену, уже сейчас пытающемуся извлечь из неоднозначной ситуации максимальную для себя выгоду. " Фирташ  является  человеком  Фирташа , и он работает исключительно на себя", - подчеркивает директор Института проблем глобализации Михаил Делягин. Так что из "евромайдана" он попытается выбить свои дивиденды.

=== Подвинул всех ===

История бизнеса Дмитрия  Фирташа  построена на сомнительных торговых операциях и бартере. Своей первой крупной сделкой он называл обмен в 1988-1989 гг. 4000 тонн украинского сухого молока на партию узбекского хлопка, затем проданного в Гонконге. На этом он заработал $50 000. Чуть позднее  Фирташ  перебрался в Москву и продолжил заниматься поставками продовольствия. Жил он в гостинице "Россия", где в те времена любили останавливаться коммерсанты и чиновники со всего бывшего СССР. Там  Фирташ  познакомился с сотрудниками Министерства торговли Туркмении и благодаря этим связям в 1994 г. провернул сделку, положившую начало его "газовой" карьере: продукты он обменял на газ, который затем продал украинскому предпринимателю Игорю Бакаю, имевшему квоту на поставку "голубого топлива" на Украину.

В Ашхабаде Дмитрий  Фирташ  познакомился с основателем "Итеры" Игорем Макаровым и начал работать с ним. Якобы именно Макаров предложил  Фирташу  проводить бартерные схемы через кипрскую фирму Highrock Holdings и израильскую Highrock Properties. Последняя была связана с разыскиваемым ФБР США бизнесменом Семеном Могилевичем. Согласно материалам WikiLeaks, опубликованным в 2010 г.,  Фирташ  объяснял американскому послу на Украине Уильяму Тейлору, что "в 1990-е годы ему нужно было одобрение Могилевича для ведения бизнеса".

Постепенно украинский бизнесмен сам занялся газом, вытеснив с рынка "Итеру". Произошло это, судя по всему, не без помощи Игоря Бакая, в 1998 г. вставшего у руля "Нафтогаза Украины", а также Виктора Ющенко (в 1999 г. стал главой правительства). Позднее, когда Ющенко избрали президентом, бизнесмен негласно был его советником и оказывал ему всяческую поддержку.

Смена руководства "Газпрома" в мае 2001 г., когда на место Рэма Вяхирева пришел Алексей Миллер, привела и к переменам в бизнесе Дмитрия  Фирташа . Его компания Eural TransGas (ETG) сумела занять место Макарова и "Итеры" в отношениях с российским газовым монополистом по транспортировке среднеазиатского газа. За свои услуги Eural TransGas получала 38% российского газа, то есть около 13 млрд куб. м в год. Продавая его, ETG заняла 57% украинского газового рынка. По данным Hermitage Capital Management, чистая прибыль компании в 2003 г. достигла $767 млн, хотя, по данным самой ETG, валовая прибыль 2003 г. составила всего $220 млн.

"На  Фирташе  замкнута теневая часть денег от транзита российского газа в Европу, - предполагает директор Центра политологических исследований Финансового университета Павел Салин. - Потому что просто так скидку на транспорт газа не получают. Как эти деньги потом распределяются, большой вопрос, но  Фирташ  - доверенное лицо во всей газовой цепочке. Ее бенефициары меняются". Политолог сравнивает Дмитрия  Фирташа  на газовом рынке Украины с Дмитрием Бутом на мировом рынке торговли оружием. "Это  человек , который считается независимым предпринимателем, но на самом деле на него замкнуты многие теневые потоки экспорта оружия, в первую очередь российского. Никто из теневых торговцев, не имея хорошего отношения со спецслужбами той или иной страны, не может быть успешен", - подчеркивает Павел Салин.

=== Взлет и падение ===

В 2005 г. Виктор Ющенко продавил вхождение на украинский газовый рынок новой компании "Росукрэнерго" (РУЭ), 50% которой принадлежало структурам "Газпрома", 45% -  Фирташу  и его партнерам. "Неплохие схемы проворачивались через РУЭ", - вспоминает партнер консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин. "Росукрэнерго", покупая газ у "Газпрома", поставляла сырье не только на Украину, но и в Европу. Ключевым был контракт на поставку газа венгерскому трейдеру  Фирташа , компании Emfesz. Причем сырье много лет поставлялось Emfesz с отсрочкой платежа до года (в ущерб "Газпрому"), а сама Emfesz давала сотни миллионов долларов в кредит кипрской Mabofi, которая финансировала бизнес  Фирташа  и его компаньонов (Group DF).

"Росукрэнерго" заменила Eural TransGas в схеме газовых поставок и тем самым помогла завершить "газовую войну" конца 2005 г. - начала 2006 г. Виктор Ющенко, по мнению народного депутата Верховной рады от фракции "Батькивщина" Владимира Бондаренко, "совершенно четко длительный период сотрудничал с  Фирташем  и способствовал тому, чтобы его бизнес процветал". Парламентарий утверждал: "Весь "газовый кризис" 2009 г. в основе был спроектирован и запрограммирован Виктором Ющенко и Дмитрием  Фирташем , которые перебивали ранее согласованные контракты". Данная информация нашла свое подтверждение и в других источниках. Экс-руководитель секретариата президента Ющенко Олег Рыбачук в интервью газете "Коммерсантъ" заявил: "Официального статуса у него ( Фирташа . - Прим. "Ко") не было. Но мне известно, что в январе 2006 г. в Карпатах, где отдыхал Виктор Ющенко, состоялась встреча, посвященная газовому кризису (2005 г. - Прим. "Ко"), на которой присутствовал и  Фирташ . В ней участвовал узкий круг  людей ". Получилось, что одну компанию просто сменили на другую, но бенефициаром все равно остался  Фирташ .

"Пока "Росукрэнерго" была посредником (до 2009 г. - Прим. "Ко"), она получала от "Газпрома" экспортные квоты с тем расчетом, чтобы чистая прибыль  Фирташа  и его компаньонов составляла примерно миллион долларов в сутки. Предполагалось, что совместное предприятие выступит инвестором в развитие газотранспортной инфраструктуры, необходимой для обеспечения транзита, - говорит директор East European Gas Analysis Михаил Корчемкин. - Однако на самом деле РУЭ не вложила в развитие инфраструктуры ни цента и выплатила всю прибыль в виде дивидендов, половину которых получил  Фирташ  и партнеры".

"Жажда наживы на российском газе на Украине была всегда, - рассуждает директор аналитического департамента компании "Альпари" Александр Разуваев. - Все схемы, которые существовали до 2009 г., и трейдеры, занимавшиеся реэкспортом, были временными". По его мнению, на том, чтобы Дмитрий  Фирташ  оказался единственным, кто бы работал с "Газпромом", настояла Украина. А российской монополии требовался альтернативный "Нафтогазу" партнер, чтобы разделить продажи на украинском рынке и транзит в Европу. "Нафтогаз" поддерживает социальные и политические проекты и потому убыточен, - объясняет политолог Дмитрий Абзалов. - Если у него не будет денег на покупку газа, он станет забирать его из транзитной трубы и также не платить.  Фирташу  же это не нужно. Он не несет издержки, связанные с политическими сезонами, и не оплачивает лояльность украинских избирателей. В случае чего можно обратиться и в международный суд".

Газовый вопрос для Украины всегда был и остается вопросом жизни, и не столько экономической, сколько политической. Каждый претендент на президентское кресло пытался разыграть эту карту в своей предвыборной кампании. Не стала исключением и бывший украинский премьер Юлия Тимошенко. За передел украинского газового рынка ее правительство взялось в 2008 г. Оно выступило против "Росукрэнерго". Итогом противостояния стало подписанное в 2009 г. соглашение о прямой закупке "Нафтогазом" российского газа, а компания  Фирташа  была вытеснена с рынка.

"Идея формирования "Росукрэнерго" состояла в том, чтобы создать компанию, которая служила бы инвестиционным механизмом для увеличения транзитных возможностей поставок среднеазиатского газа на Украину и в Западную Европу", - писал в 2006 г. в своей статье в газете "Ведомости" Константин Чуйченко, тогда исполнительный директор РУЭ и топ-менеджер "Газпрома", а ныне глава Контрольного управления президента России. Но, похоже, у украинского партнера "Газпрома" имелись иные планы. Он использовал дивиденды СП, чтобы финансировать лишь свои инвестиции.

Одним из направлений инвестиций  Фирташа  стали СМИ и политические проекты. Дополнительный штрих к его портрету - поддержка партии "Удар" и оппозиционных сил, наиболее рьяно и радикально отстаивающих евроинтеграцию, при этом противопоставляя ее партнерству с Россией.

=== Что лучше ===

Еще до создания РУЭ Дмитрий  Фирташ  купил в 2003 г. "Ровноазот" (54%). В 2004 г. среди его активов появилась эстонская компания Nitrofert (100%) и Крымский содовый завод (90%), он также арендовал Вольногорский ГМК и Иршанский ГОК. В 2005 г. был куплен "Крымский титан" (50% минус одна акция). В 2010 г. добавилось еще три химических завода: концерн "Стирол" (90%), северодонецкий "Азот" (100%) и черкасский "Азот" (95%), а также Междуреченский ГОК. Все химпредприятия были объединены в Ostchem Holding. Тогда же бизнесмен получил контроль над государственными предприятими - это "Титан Украины", "Титан", "Сумыхимпром" и Запорожский титаномагниевый комбинат. Их руководителями были назначены бывшие топ-менеджеры предприятий  Фирташа . А в 2011 г. материнская компания РУЭ Centragas выкупила за $440 млн допэмиссию Надра-банка.  Фирташ  стал владельцем примерно 90% банка, имеющего более 500 филиалов.

С осени 2012 г.  Фирташ  начал увеличивать свое присутствие на украинском розничном рынке газа - он скупал госпакеты акций облгазов на непрозрачных тендерах. Проданные бизнесмену компании получили государственные газораспределительные сети в бесплатную аренду. Сегодня он владеет более чем 2/3 облгазов Украины, поставляющих свыше 60% "голубого топлива".

"Расчетливость и беспринципность  Фирташа  давно всем известны. Он работает там и с теми, с кем выгодно", - констатирует Павел Салин. Так, выступая в середине ноября 2013 г. на брифинге в Донецке,  Фирташ  заявил: "Мне неважно, куда будет политически двигаться страна. Для меня как для бизнесмена самый важный вопрос - это не потерять ни те возможности (которые дает Евросоюз. - Прим. "Ко") и ни те возможности (которые дает Таможенный союз. - Прим. "Ко")". Два года назад в интервью украинской газете "День" Дмитрий  Фирташ  говорил, что членство Украины в ЕС было бы выгодным, и нелицеприятно отзывался о России. "Сейчас мне как бизнесмену лучше, чтобы Украина была в Евросоюзе. Потому что России я ничего не продаю, кроме двуокиси титана. Мой бизнес больше ориентирован на Запад. Соответственно мне выгоднее двигаться в Евросоюз". Тогда он уже потерял доступ к газпромовской трубе.

Впрочем, о "Газпроме"  Фирташ  тоже не забывал: "Сейчас задача - обнять русских, поцеловать и забрать свое. Нам нужно быть умнее и хитрее. Нужно быть в диалоге с Россией, чтобы они "Южный поток" не строили". А история с отказом от сотрудничества РФ с "Росукрэнерго" в его устах в интервью Forbes выглядела следующим образом: "На самом деле история с "Росукрэнерго" была аккуратным российским захватом. Россия никак не могла подобраться к среднеазиатскому газу, а "Росукрэнерго" дала зайти. Путин провел уникальную партию. Первым ходом в 2005 г. благодаря мне он зашел в Среднюю Азию. Это мы его туда пустили, создав "Росукрэнерго". А вторым ходом в 2009 г. он нас похоронил. Потому что мы ему мешали. Он не имел прямого доступа к Украине, не имел прямого доступа к Средней Азии и получил его через "Росукрэнерго".  Фирташ  публично демонстрирует прозападный настрой и поддерживает невыгодные для РФ инициативы. Но в то же самое время он не стесняется брать для развития своего бизнеса кредиты в российском Газпромбанке (а это минимум $2 млрд).

=== На газовые деньги ===

С отказом Украины от подписания соглашения об ассоциации с Евросоюзом риторика Дмитрия  Фирташа  вновь может измениться. Хотя опять же не все так просто. С одной стороны, не так давно  Фирташ  получил скидку от "Газпрома" для закупки газа, который был закачан в подземные хранилища Украины как гарантия безопасного транзита в ЕС в зимний период. С другой стороны, "опираясь именно на эти запасы, "Нафтогаз" объявил о прекращении закупок газа в России", что чуть не спровоцировало новую "газовую войну", напоминает Михаил Делягин.

По итогам 9 месяцев 2013 г. "Нафтогаз" приобрел у "Газпрома" 11,4 млрд куб. м сырья. Ostchem с начала года уже закупила 6,8 млрд куб. м. "Структуры  Фирташа  выступают в роли покупателей российского газа в условиях, когда "Нафтогаз" снижает закупки российского топлива", - констатирует содиректор аналитического отдела "Инвесткафе" Григорий Бирг. Скоро Дмитрий  Фирташ  обойдет "Нафтогаз" в качестве главного импортера российского топлива, и для РФ это может быть слишком рискованно.

Стоит ли так доверять бизнесмену? Тем более что, по сообщениям украинских СМИ, у Дмитрия  Фирташа  начали возникать проблемы в его негазовом бизнесе. Выяснилось, например, что северодонецкий "Азот" продавал своим компаниям продукцию по заниженным ценам, не уплатив налог на прибыль в размере 323 млн гривен (около $40 млн), а группа народных депутатов обратилась к руководству Службы безопасности Украины, Генпрокуратуры, Госслужбы финмониторинга и других ведомств с просьбой проверить источники средств Дмитрия  Фирташа  для покупки ряда стратегических для экономики страны предприятий. Они подозревают, что под кредит в $2 млрд, выданный Газпромбанком, были заложены акции стратегических предприятий Украины. В частности, речь идет о покупке ОАО "Ривнеазот", ПАО "Концерн "Стирол", ЗАО "Северодонецкое объединение "Азот" и черкасского ПАО "Азот". Кстати, "Азот" простаивает уже более трех месяцев из-за убыточности производства, и его сотрудникам грозят массовые сокращения. Пишут украинские СМИ и о проблемах в банковском бизнесе  Фирташа . В 2008 г. подконтрольный ему Надра-банк получил от Нацбанка Украины стабилизационный кредит, но в 2011 г. не смог его вернуть, срок финансирования продлили, однако недавно Нацбанк потребовал досрочного погашения кредита.

Много вопросов вызывают суды  Фирташа  с "Нафтогазом". Госкомпания проиграла суды, по решению которых оказалась должна компаниям Дмитрия  Фирташа  $2,2 млрд. Госхолдинг якобы не исполнил обязательства по поставке 4,8 млрд куб. м газа еще в 2007 г. Выиграть дело у бизнесмена не составило бы труда, но, как предполагает Михаил Делягин, "создается ощущение, что юристы "Нафтогаза" подыграли  Фирташу ".

=== Ошибочный подход ===

Для Дмитрия  Фирташа  банкротство "Нафотогаза" было бы на руку. Он не скрывал своего желания стать газовым монополистом на Украине. А ликвидация госхолдинга и участие в разделе его активов (его компании  являются  крупными кредиторами) позволили бы осуществить его мечту. " Фирташ  пытается занять место Нафтогаза", - говорит Дмитрий Абзалов. Вот только выгодно ли это "Газпрому"? Очень большая ошибка - делать ставку только на одну силу.

"Возможно, кому-то в России или на Украине кажется, что  Фирташ  как украинский, а не иностранный предприниматель может получить контроль над газотранспортной системой республики. И тогда он будет работать в интересах своих старых украинских и российских коллег. Но это ошибочный подход, - уверен Михаил Делягин. -  Человек , который получит контроль над ГТС, станет самым влиятельным на Украине, и на него не будет никаких рычагов давления. Но нужно понимать, что бизнесмен легко может набрать такой вес, что перестанет быть партнером и начнет создавать России одни проблемы. По всей видимости, он не признает иных интересов, кроме собственной выгоды. Рассчитывать, что такой "партнер" может способствовать энергетическому диалогу России и Украины, по меньшей мере наивно, а возможно, и самоубийственно".<ref>[http://polit.ru/article/2013/12/09/firtash/ Чем Дмитрий Фирташ опасен для России]</ref>

{{Источники}}