Как работала "тайная прокуратура" Пшонки: відмінності між версіями

Показательно, что огромное влияние у Пшонки-младшего было не только в системе прокуратуры. Преданных людей сын генпрокурора умудрялся расставлять и на ключевые должности в государственных нефтегазовых и энергетических компаниях. Благодаря этому секретной ГПУ удавалось контролировать финансовые потоки и госзакупки «Укрзализныци», «Укртрансгаза», «Укргазвидобування».

Без пристального внимания теневой ГПУ не остался и бизнес. За три года работы данной структуры схема заработка на предпринимателях была доведена до автоматизма. На первых порах собственнику приглянувшейся компании за деньги предлагали прокурорскую «крышу», и если бизнесмен соглашался, его оставляли в покое. В противном случае с помощью прокурорских проверок бизнес отбирали. И лишь некоторым предпринимателям, согласившимся уступить минимум 50% своих активов компаниям, связанным с сыном экс-генпрокурора, часть бизнеса удавалось спасти. По данным следствия, из пяти подобных сделок четыре оформлялись на подставных лиц. Всего же прокуратура проверяет свыше 60-ти человек, на которых мог записать свои активы предприимчивый прокурорский клан.