Дементиенко, Александр Викторович

Дементиенко Александр Викторович
Предприниматель. №98 в рейтинге украинского Форбс (2011). Владелец Ассетс Менеджмент Групп

Биография

Родился в 1962 году. По некоторым данным, является незаконнорожденным сыном кума Павла Лазаренко, прокурора Днепропетровской области (позже третьего генпрокурора Украины) Григория Ворсинова .

• 1983 год - закончил Днепропетровский металлургический институт.

• 1991 год - начал сотрудничество с Виктором Пинчуком.

• 1992 год - у Аршавы (первой жены Пинчука), Дементиенко и Щеголевского по 12,5% акций Interpipe. Отвечал за текущие операции компании.

• Май 2004 года - начал разделение активов со вторым зятем президента Украины Леонида Кучмы.

• Конец 2006 год - начал самостоятельную бизнес-деятельность.

Личное дело

"Развод" с Пинчуком

• По состоянию на переломный для Дементиенко и Украины 2004 год, Interpipe превратился в одну из наибольших индустриальных групп на постсоветском пространстве . Ему принадлежали пять трубных заводов, крупнейший в СНГ Никопольский завод ферросплавов, доли в трех крупных горнообогатительных комбинатах. В орбиту корпорации входили электросетевые компании в Луганской и Днепропетровской областях, банк Кредит Днепр и Укрсоцбанк, страховая компания Оранта. В мае Дементиенко "попросил развод" .

Справка: За 13 лет партнеры сильно устали друг от друга. Миноритариев раздражала склонность Пинчука ставить на ключевые посты “варягов”, он слишком часто, по их мнению, “шел на принцип”, теряя деньги из-за разногласий то с Тимошенко, то с Макаровым. Сегодня Пинчук допускает, что была и другая, более весомая причина, подтолкнувшая его партнеров к действиям, — ожидание смены руководства. “Я стал радиоактивным”, — говорит он. Впрочем, к Щеголевскому с предложением о разделе имущества обратился сам Пинчук.

В сентябре 2004 года Щеголевский и Дементиенко решили в переговорах с Пинчуком занять общую позицию. Активы, на которые они претендовали, составляли 750 миллионов долларов.

В 2005 году в процесс вмешался близкий к "оранжевым" Константин Григоришин и группа "Приват" (в контексте НЗФ и продажи Укрсоцбанка) .

Справка: Стороны не могли договориться по цене и по выделяемым из “Интерпайпа” активам. Младшие партнеры применили болевой прием. В 2004 году около 20% акций Укрсоцбанка были оформлены на подконтрольные им компании. Щеголевский сравнивает ситуацию с бракоразводным процессом: можно делить с женой квартиру, но обручальное кольцо забирать нельзя. “Укрсоцбанк — это кольцо жены, оно не подлежит дележу, это Виктора Михайловича, что бы там ни было юридически записано, а квартира — это “Интерпайп”, квартиру мы поделили”, — говорит экс-партнер. Тем не менее принадлежность обручального кольца была поставлена под вопрос. Осенью 2005 года на банковский рынок Украины хлынул западный капитал. Появились претенденты и на Укрсоцбанк. “В первом тендере участвовали украинские бизнес-группы, Альфа-Банк, OTP Bank, Intesa и еще ряд крупных банковских международных групп”, — вспоминает Игорь Юшко, отвечавший в “Интерпайпе” за финансовое направление. Победил итальянский Intesa, предложивший за 85,42% акций 1,2 млрд. долларов. Пинчук уже начал оформлять сделку, но тут вмешались Дементиенко и Щеголевский. “Мы поставили условие, что не отдадим долю в банке, пока с нами не рассчитаются по “Интерпайпу”, — вспоминает Дементиенко. За день до подписания соглашения с Intesa о продаже Укрсоцбанка, в феврале 2006 года, кипрская компания Tempsford Investments Ltd, за которой стояли младшие партнеры Пинчука, объявила, что намерена в судах защищать свои права, нарушенные при проведении допэмиссии на 300 млн гривен. С другой стороны давили “приватовцы”, которые купили несколько акций Intesa и требовали отказаться от покупки Укрсоцбанка. Итальянцы насторожились, сделка зависла.

Это ускорило процесс, и в 2006 году партнеры получили около 100 миллионов долларов наличными, а также две электросетевые компании, 38,6% акций Могилевского металлургического завода и несколько других небольших предприятий на общую сумму 300 миллионов долларов , то есть почти вдвое меньше того, на что претендовали в 2004-м.

Региональная политика

В системе днепропетровской законодательной власти имеет свою фракцию , которую переманил у своего бывшего старшего бизнес-партнера , которая имеет связи с политологом Костем Бондаренко и соперничала с политиками из группы "Приват" .

Дела рейдерские

• В 2010 году наружу выплеснулся бизнес-кофликт за мощности Одесского торгового порта между Дементиенко и малоизвестными одесскими бизнесменами, который в 2010-м был разрешен в пользу днепропетровца . В деле была замешана даже одесская УПЦ МП .

• По данным известного украинского рейдера Геннадия Корбана, у Пинчука, Порошенко и Дементиенко были налажены связи с известным российским рейдером Сергеем Судаковым

Семья и связи

Семья и связи
Семья	Отец Григорий Ворсинов - Третий генеральный прокурор Украины. По некоторым данным, Дементиенко является его незаконнорожденным сыном. Жена воспитывает двоих детей.
Близкие связи	Татьяна Корнякова - известный в Украине прокурорский работник. Протеже. Михаил Щеголевский - российский бизнесмен. Бизнес-партнер. Константин Григоришин - российский бизнесмен. Возможно, бизнес-партнер.
Проблемные связи	Игорь Коломойский - украинский олигарх. Оппонент в политической борьбе на региональном днепропетровском уровне.
Опасные связи	Виктор Пинчук - украинский олигарх. Бывший старший бизнес-партнер до конца 2006 года. Однокашник .

Бизнес досье

• До 2006 года контролировал ПИИ Роял-капитал .

• Контролирует Ассетс Менеджмент Групп (вместе со Щеголевским), Динекс, Днепр-инвесттехнологии.

• Строит завод по производству титанового прутка в РФ. Кроме этого, постразводные деньги от Interpipe вложил в сельское хозяйство и нефтяное месторождение.

• Совместная со Щеголевским покупка неработающего завода "Черновцысахар" для производства этанола оказалась неудачной - проект не "выстрелил" .

• Совместно контролируют 38,6% Могилевского металлургического завода.

• В октябре 2007 года партнеры купили часть акций завода Фрегат .

• Фокус оценил капиталы Дементиенко в 2008-м в 187 миллионов долларов.

• Форбс-2011 оценил активы в 86 миллиона долларов.

Цитаты

О том, почему разошлись бизнес-дороги Юлии Тимошенко и Interpipe в первой половине 1990-х:

Она решила, что всему у нас научилась, и подумала: зачем делиться 50% прибыли?