Павло Поляруш: відмінності між версіями

(Не показано 17 проміжних версій цього користувача)

Рядок 1:

{{Персона

|

ФИО = Павло Поляруш

ФИО = Павло Поляруш [[Павел Поляруш|'''RU''']]

|

Фото = Polyarush.jpg

Рядок 7:

Данные = Банкір, топ-менеджер НБУ

}}

{{#seo:|title= : Поляруш Павло, чим відомий Павло Васильович Поляруш, банкір і топ-менеджер НБУ}}

{{#seo:|title= Поляруш Павло, чим відомий Павло Васильович Поляруш, банкір і топ-менеджер НБУ}}

{{#seo:|description= У 2024 році Поляруш Павло став жертвою брудної піар-кампанії, про скандал писала більшість українських ЗМІ }}

Рядок 21:

==Банківська сфера==

Після вишу Поляруш Павло обрав для побудови кар’єри банківську справу <ref>[https://glavred.net/dossier/pavlo-polyarush-biografiya-foto-informaciya-pro-top-menedzhera-nbu-polyarusha-pavla-10613609.html Павло Поляруш, біографія, фото, інформація про ТОП-менеджера НБУ Поляруша Павла]</ref>. У 2004-му починає працювати у «Діамантбанку» на менеджерській посаді, працює з клієнтами банку, залучає нових, надає консультації по банківським продуктам установи. Після «Діамантбанку» у банківській кар’єрі Поляруша відбулася перерва довжиною в рік, він співпрацює з міжнародною компанією «Marcus Evans», де займається організацією міжнародних івентів: форумів, самітів, різних подій.

Повертається в банківський сектор й більше семи років будує кар’єру в «Universal Bank». ПолярушПавло починає на менеджерській позиції, згодом стає керівником групи, яка відповідає за реструктуризацію кредитів (Департамент малого бізнесу). Під час роботи в «Universal Bank»відбувається формування знань та навичок роботи саме з кредитами, їх реструктуризацією та поверненням. Поляруш розробляв стратегії по веденню кредитних процесів під час криз. В зоні його відповідальності була співпраця з головним офісом банку (головною структурою «Universal Bank»), грецьким Eurobank Ergasias.

~~Повертається~~ в ~~банківський сектор й більше семи років будує кар’єру в «Universal Bank»~~. ~~ПолярушПавло починає~~ на ~~менеджерській позиції~~, ~~згодом~~ стає ~~керівником групи~~, ~~яка відповідає~~ за реструктуризацію ~~кредитів (Департамент малого бізнесу)~~. ~~Під час роботи~~ в «Universal ~~Bank»відбувається формування знань та навичок~~ роботи ~~саме~~ з ~~кредитами, їх реструктуризацією та поверненням~~. ~~Поляруш розробляв стратегії по веденню кредитних процесів~~ під час ~~криз~~. В зоні його відповідальності була співпраця з головним офісом банку (головною структурою «Universal Bank»), грецьким

Співпраця з «Правекс-Банком» розпочинається у 2012 році, Павла Поляруша одразу запросили на топ-посаду в Управління ризик-менеджменту. Маючи досвід роботи з кредитами на попередніх посадах, швидко стає директором напрямку по роботі з кредитами NPL. У «Правексі» Павло Поляруш працював дев’ять років, де більшу частину часу на позиції голови відділу реструктуризації та директора з кредитного контролю. Відповідав за роботу з віп-клієнтами, супроводжував претензійно-позовну роботу, угоди про реструктуризацію. Займався реалізацією заставного майна клієнтів, управлінням таким майном, адже Банк отримував багато рухомого й нерухомого майна в рахунок погашення боргів. Так само як і в «Universal Bank» у «Правексі» Поляруш Павло працював по звітності з материнським банком Intesa San Paolo, готував в тому числі звіти за результатами роботи з великими NLP позичальниками. Представляв банк під час перевірок НБУ, Big4, аудиторських компаній.

==~~Eurobank Ergasias==~~

==Павло Поляруш – ефективний топ-менеджер (робота в НБУ)==

Співпраця з «Правекс-Банком» розпочинається у 2012 році, Павла Поляруша одразу запросили на топ-посаду в Управління ризик-менеджменту. Маючи досвід роботи з кредитами на попередніх посадах, швидко стає директором напрямку по роботі з кредитами NPL. У «Правексі» Павло Поляруш працював дев’ять років, де більшу частину часу на позиції голови відділу реструктуризації та директора з кредитного контролю. Відповідав за роботу з віп-клієнтами, супроводжував претензійно-позовну роботу, угоди про реструктуризацію. Займався реалізацією заставного майна клієнтів, управлінням таким майном, адже Банк отримував багато рухомого й нерухомого майна в рахунок погашення боргів. Так само як і в «Universal Bank» у «Правексі» Поляруш Павло працював по звітності з материнським банком Intesa San Paolo, готував в тому числі звіти за результатами роботи з великими NLP позичальниками. Представляв банк під час перевірок НБУ, Big4, аудиторських компаній.

Павло Поляруш – ефективний топ-менеджер (робота в НБУ)

[[Файл:Polyarush 2.jpg|500px|right]]

Посаду керівника Управління Поляруш Павло Васильович<ref>[https://file.liga.net/ua/persons/polyarush-pavel Поляруш Павло - Український банкір, керівник Управління роботи з проблемними активами НБУ]</ref> отримав у 2019 році. НБУ призначив конкурс, де брався до уваги перш за все досвід роботи з проблемною заборгованістю кандидата. Поляруш переміг, адже на той час мав майже 15 років роботи з непрацюючими кредитами. З перших днів роботи в НБУ перед Павлом було поставлене головне завдання: розробити та реалізувати стратегію повернення непрацюючих кредитів, які отримували комерційни (приватні) банківські установи. Це так звані стабілізаційні кредити НБУ.

Рядок 44:

3. Інші джерела для погашення боргів склали в загальному обсязі 65,9 мільйонів гривень.

~~НУЖНО ВСТАВИТЬ ВИДЕО https~~:~~//www.~~youtube~~.com/watch?~~v=1fEaYewWGpE

За період з 2015 року по 2023-й Управлінням, яким сьогодні керує Поляруш Павло, було повернуто більше двадцяти мільярдів гривень боргів по кредитам рефінансування від НБУ.

Рядок 53:

==Брудна PR-кампанія проти Поляруша у ЗМІ==

[[Файл:Media.jpg|300px|left]]

Поляруш Павло – топ-менеджер НБУ, керує Департаментом, який займається поверненням кредитів, виданих комерційним банкам. А там де приватний бізнес – повертати державні кошти ніхто не бажає. А отже чинить перепони й в тому числі проти осіб, які відстоюють інтереси держави. Управлінню Поляруша, попри протидію боржників, вдалося повернути державні кошти, але багато ще не повернуто й робота триває. В очах боржників Поляруш - це персона, якої б вони із задоволенням позбулися, тому, одним із інструментів боротьби з Полярушем була й є замовна, брудна PR-кампанія у ЗМІ. Головна ціль - дискредитація ефективного менеджера, усунення його з посади в НБУ, і як результат – відтягування часу сплати боргів.

Рядок 59:

Рядок 60:

Замовна кампанія будувалася таким чином: велика стаття була опублікована на сайті «УНН» (Українські національні новини), потім подібний текст передруковувався іншими сайтами: «Факти» та «Антикор», які посилалися на контент «УНН». Але, з часом сайт «УНН» видаляв неправдиву інформацію, й посилання, яке вказане як першоджерело на сайтах «Факти» й «Антикор» не давало перехід на першоджерело. Отже сайти «Факти» та «Антикор» по факту розповсюдили інформацію, яка нічим не підтверджена та не перевірена. А далі сайт «Факти» почав публікувати інші статті, які посилалися на раніше опубліковані на цьому ж сайті матеріали.

Замовна кампанія триває надалі, і схема публікацій виглядає однаково: першоджерело публікуєнегативну, неперевірену інформацію, потім інші сайти передруковують, а перший сайт видаляє публікацію. Але, попри таку протидію Поляруш Павло все одно бореться з боржниками та повертає видані ним, у якості кредитів, державні кошти.

==Конфлікт біля ЖК у Києві==

Конфліктом між Андрієм Трацевським (доброволець із Білорусі) та Павлом Полярушем скористалися замовники брудної pr-кампанії проти Поляруша. В мережі виникла безліч публікацій з неперевіреною інформацією, де перекручені, неперевірені тези, що публікувалася влітку проти Поляруша, оздоблювалися новими нісенітницями. Як відбувалися події: 26 вересня 2024 року Трацевський з Полярушем не поділили проїзд в одному зі столичних ЖК, в умовах щільної забудови міста – це звичайна ситуація. Зрозуміло, що ніхто не хоче поступитися, й діло доходить до сварки. Трацевський, який користується соціальними мережами, швидко виклав у мережу своє бачення ситуації й звинуватив Поляруша; останній - не активний в мережі, отже не надав швидкі коментарі на свій захист. Викликана поліція зафіксувала конфлікт, а двоє його учасників звернулися до правоохоронних органів зі зустрічними заявами.

@@ Рядок 1: / Рядок 1: @@
 {{Персона
 |
-ФИО = Павло Поляруш
+ФИО = Павло Поляруш [[Павел Поляруш|'''RU''']]
 |
 Фото = Polyarush.jpg
@@ Рядок 7: / Рядок 7: @@
 Данные = Банкір, топ-менеджер НБУ
 }}
-{{#seo:|title= : Поляруш Павло, чим відомий Павло Васильович Поляруш, банкір і топ-менеджер НБУ}}
+{{#seo:|title= Поляруш Павло, чим відомий Павло Васильович Поляруш, банкір і топ-менеджер НБУ}}
 {{#seo:|description= У 2024 році Поляруш Павло став жертвою брудної піар-кампанії, про скандал писала більшість українських ЗМІ }}
 {{#seo:|keywords= Поляруш Павло}}
@@ Рядок 21: / Рядок 21: @@
 ==Банківська сфера==
 Після вишу Поляруш Павло обрав для побудови кар’єри банківську справу <ref>[https://glavred.net/dossier/pavlo-polyarush-biografiya-foto-informaciya-pro-top-menedzhera-nbu-polyarusha-pavla-10613609.html Павло Поляруш, біографія, фото, інформація про ТОП-менеджера НБУ Поляруша Павла]</ref>. У 2004-му починає працювати у «Діамантбанку» на менеджерській посаді, працює з клієнтами банку, залучає нових, надає консультації по банківським продуктам установи. Після «Діамантбанку» у банківській кар’єрі Поляруша відбулася перерва довжиною в рік, він співпрацює з міжнародною компанією «Marcus Evans», де займається організацією міжнародних івентів: форумів, самітів, різних подій.
+Повертається в банківський сектор й більше семи років будує кар’єру в «Universal Bank». ПолярушПавло починає на менеджерській позиції, згодом стає керівником групи, яка відповідає за реструктуризацію кредитів (Департамент малого бізнесу). Під час роботи в «Universal Bank»відбувається формування знань та навичок роботи саме з кредитами, їх реструктуризацією та поверненням. Поляруш розробляв стратегії по веденню кредитних процесів під час криз. В зоні його відповідальності була співпраця з головним офісом банку (головною структурою «Universal Bank»), грецьким Eurobank Ergasias.
-Повертається в банківський сектор й більше семи років будує кар’єру в «Universal Bank». ПолярушПавло починає на менеджерській позиції, згодом стає керівником групи, яка відповідає за реструктуризацію кредитів (Департамент малого бізнесу). Під час роботи в «Universal Bank»відбувається формування знань та навичок роботи саме з кредитами, їх реструктуризацією та поверненням. Поляруш розробляв стратегії по веденню кредитних процесів під час криз. В зоні його відповідальності була співпраця з головним офісом банку (головною структурою «Universal Bank»), грецьким
+Співпраця з «Правекс-Банком» розпочинається у 2012 році, Павла Поляруша одразу запросили на топ-посаду в Управління ризик-менеджменту. Маючи досвід роботи з кредитами на попередніх посадах, швидко стає директором напрямку по роботі з кредитами NPL. У «Правексі» Павло Поляруш працював дев’ять років, де більшу частину часу на позиції голови відділу реструктуризації та директора з кредитного контролю. Відповідав за роботу з віп-клієнтами, супроводжував претензійно-позовну роботу, угоди про реструктуризацію. Займався реалізацією заставного майна клієнтів, управлінням таким майном, адже Банк отримував багато рухомого й нерухомого майна в рахунок погашення боргів. Так само як і в «Universal Bank» у «Правексі» Поляруш Павло працював по звітності з материнським банком Intesa San Paolo, готував в тому числі звіти за результатами роботи з великими NLP позичальниками. Представляв банк під час перевірок НБУ, Big4, аудиторських компаній.
-==Eurobank Ergasias==
+==Павло Поляруш – ефективний топ-менеджер (робота в НБУ)==
-Співпраця з «Правекс-Банком» розпочинається у 2012 році, Павла Поляруша одразу запросили на топ-посаду в Управління ризик-менеджменту. Маючи досвід роботи з кредитами на попередніх посадах, швидко стає директором напрямку по роботі з кредитами NPL. У «Правексі» Павло Поляруш працював дев’ять років, де більшу частину часу на позиції голови відділу реструктуризації та директора з кредитного контролю. Відповідав за роботу з віп-клієнтами, супроводжував претензійно-позовну роботу, угоди про реструктуризацію. Займався реалізацією заставного майна клієнтів, управлінням таким майном, адже Банк отримував багато рухомого й нерухомого майна в рахунок погашення боргів. Так само як і в «Universal Bank» у «Правексі» Поляруш Павло працював по звітності з материнським банком Intesa San Paolo, готував в тому числі звіти за результатами роботи з великими NLP позичальниками. Представляв банк під час перевірок НБУ, Big4, аудиторських компаній.
-Павло Поляруш – ефективний топ-менеджер (робота в НБУ)
+[[Файл:Polyarush 2.jpg|500px|right]]
 Посаду керівника Управління Поляруш Павло Васильович<ref>[https://file.liga.net/ua/persons/polyarush-pavel Поляруш Павло - Український банкір, керівник Управління роботи з проблемними активами НБУ]</ref> отримав у 2019 році. НБУ призначив конкурс, де брався до уваги перш за все досвід роботи з проблемною заборгованістю кандидата. Поляруш переміг, адже на той час мав майже 15 років роботи з непрацюючими кредитами. З перших днів роботи в НБУ перед Павлом було поставлене головне завдання: розробити та реалізувати стратегію повернення непрацюючих кредитів, які отримували комерційни (приватні) банківські установи. Це так звані стабілізаційні кредити НБУ.
@@ Рядок 44: / Рядок 44: @@
 . Інші джерела для погашення боргів склали в загальному обсязі 65,9 мільйонів гривень.
-НУЖНО ВСТАВИТЬ ВИДЕО https://www.youtube.com/watch?v=1fEaYewWGpE
+{{#ev:youtube|v=1fEaYewWGpE|600|right|}}
 За період з 2015 року по 2023-й Управлінням, яким сьогодні керує Поляруш Павло, було повернуто більше двадцяти мільярдів гривень боргів по кредитам рефінансування від НБУ.
@@ Рядок 53: / Рядок 53: @@
 ==Брудна PR-кампанія проти Поляруша у ЗМІ==
+[[Файл:Media.jpg|300px|left]]
 Поляруш Павло – топ-менеджер НБУ, керує Департаментом, який займається поверненням кредитів, виданих комерційним банкам. А там де приватний бізнес – повертати державні кошти ніхто не бажає. А отже чинить перепони й в тому числі проти осіб, які відстоюють інтереси держави. Управлінню Поляруша, попри протидію боржників, вдалося повернути державні кошти, але багато ще не повернуто й робота триває. В очах боржників Поляруш - це персона, якої б вони із задоволенням позбулися, тому, одним із інструментів боротьби з Полярушем була й є замовна, брудна PR-кампанія у ЗМІ. Головна ціль - дискредитація ефективного менеджера, усунення його з посади в НБУ, і як результат – відтягування часу сплати боргів.
@@ Рядок 59: / Рядок 60: @@
 Замовна кампанія будувалася таким чином: велика стаття була опублікована на сайті «УНН» (Українські національні новини), потім подібний текст передруковувався іншими сайтами: «Факти» та «Антикор», які посилалися на контент «УНН». Але, з часом сайт «УНН» видаляв неправдиву інформацію, й посилання, яке вказане як першоджерело на сайтах «Факти» й «Антикор» не давало перехід на першоджерело. Отже сайти «Факти» та «Антикор» по факту розповсюдили інформацію, яка нічим не підтверджена та не перевірена. А далі сайт «Факти» почав публікувати інші статті, які посилалися на раніше опубліковані на цьому ж сайті матеріали.
 Замовна кампанія триває надалі, і схема публікацій виглядає однаково: першоджерело публікуєнегативну, неперевірену інформацію, потім інші сайти передруковують, а перший сайт видаляє публікацію. Але, попри таку протидію Поляруш Павло все одно бореться з боржниками та повертає видані ним, у якості кредитів, державні кошти.
 ==Конфлікт біля ЖК у Києві==
 Конфліктом між Андрієм Трацевським (доброволець із Білорусі) та Павлом Полярушем скористалися замовники брудної pr-кампанії проти Поляруша. В мережі виникла безліч публікацій з неперевіреною інформацією, де перекручені, неперевірені тези, що публікувалася влітку проти Поляруша, оздоблювалися новими нісенітницями. Як відбувалися події: 26 вересня 2024 року Трацевський з Полярушем не поділили проїзд в одному зі столичних ЖК, в умовах щільної забудови міста – це звичайна ситуація. Зрозуміло, що ніхто не хоче поступитися, й діло доходить до сварки. Трацевський, який користується соціальними мережами, швидко виклав у мережу своє бачення ситуації й звинуватив Поляруша; останній - не активний в мережі, отже не надав швидкі коментарі на свій захист. Викликана поліція зафіксувала конфлікт, а двоє його учасників звернулися до правоохоронних органів зі зустрічними заявами.