Косюк, Юрий Анатольевич: відмінності між версіями

Матеріал з ДОСЬЄ
Перейти до навігації Перейти до пошуку
(Новая страница: «{{Персона | ФИО = Косюк Юрий Анатольевич | Фото = Косюк_Юрий.jpg | Данные = Совладелец холдинг…»)
 
Немає опису редагування
Рядок 23: Рядок 23:


* 1998 год - основал ЗАО Мироновский хлебопродукт (с 2006-го - ОАО).
* 1998 год - основал ЗАО Мироновский хлебопродукт (с 2006-го - ОАО).
*3 июля 2014 года указом Президента Петром Порошенко №559 назначен первым замглавы Администрации президента.<ref>[http://www.president.gov.ua/documents/17844.html УКАЗ ПРЕЗИДЕНТА УКРАЇНИ № 559/2014]</ref>


* Любитель шикарных машин - Lamborghini Murcielago <ref>[http://tabloid.pravda.com.ua/brand/48281549ec640/ Тарасюк з ДУСі подарував собі "кубік" за 300 тисяч євро]</ref> и Porche Panamera. Первой был Москвич 2141 <ref>[http://dengi.ua/clauses/58891_Yurij_Kosyuk_predsedatel_OAO_Mironovskij_hleboprodukt_o_svoih_pervyh_dengah_.html Юрий Косюк, председатель ОАО «Мироновский хлебопродукт», о своих первых деньгах]</ref>.
* Любитель шикарных машин - Lamborghini Murcielago <ref>[http://tabloid.pravda.com.ua/brand/48281549ec640/ Тарасюк з ДУСі подарував собі "кубік" за 300 тисяч євро]</ref> и Porche Panamera. Первой был Москвич 2141 <ref>[http://dengi.ua/clauses/58891_Yurij_Kosyuk_predsedatel_OAO_Mironovskij_hleboprodukt_o_svoih_pervyh_dengah_.html Юрий Косюк, председатель ОАО «Мироновский хлебопродукт», о своих первых деньгах]</ref>.

Версія за 15:07, 3 липня 2014

Косюк Юрий Анатольевич
Косюк Юрий.jpg
Совладелец холдинга Мироновский хлебопродукт.

Биография

  • Родился 27 мая 1968 года в cеле Красное Гайворонского района Кировоградской области [1].
  • 1985 год - поступил в институт. До его окончания успел отслужить в армии.
  • 1992 год - окончил Киевский институт пищевых технологий (инженер по переработке мяса и молока).
  • 1991 год - брокер Киевской товарной биржи.
  • 1992 год - учредитель и руководитель-основатель СП ЛКБ (позднее - Торговый дом "Рода").
  • 1995 год - создает Бизнес-центр пищевой промышленности (БЦПП), президентом которого был до 1999 года. БЦПП проводил деятельность на внутреннем и экспортном рынках зерна и другой сельскохозяйственной продукции.
  • 1998 год - основал ЗАО Мироновский хлебопродукт (с 2006-го - ОАО).
  • 3 июля 2014 года указом Президента Петром Порошенко №559 назначен первым замглавы Администрации президента.[2]
  • Любитель шикарных машин - Lamborghini Murcielago [3] и Porche Panamera. Первой был Москвич 2141 [4].
  • Заядлый яхтсмен.
  • Имеет свой вертолет.
  • Предпочитает костюмы Kiton, обувь Testoni.

Семья и связи

Семья и связи
Семья Жена Елена, воспитывает сына-школьника Ивана. Менеджер МХП. Если сын не захочет продолжить дело отца, Косюк обещает продать весь бизнес, а деньги направить на благотворительность

По неподтвержденным слухам, имеет любовницу по имени Людмила Радняна - ветеринар из Черкасской области [5].

Близкие связи Юрий Мельник - один из аграрных министров каденции президента Ющенко. Человек Косюка и Тарасюков во власти (член УНП) [6]. Зять Михаила Зубца.

Петр Симоненко - глава КПУ. Народный депутат. Член правящей коалиции. По квоте КПУ был назначен министром Юрий Мельник. Сосед Косюка [7].

Игорь Тарасюк - глава ГУД при президенте Ющенко. Бизнес-партнер.

Борис Тарасюк - один из лидеров правого политического спектра (УНП). Старший брат бизнес-партнера ГУД.

Личное дело

  • В 2010 году в реке Росава вымерла рыба. В загрязнении подозревалась "Наша Ряба" [8].
  • Весной 2011 года появилась информация о том, что у МХП есть проблема с деньгами, потому качество продукции значительно ухудшилось [9]. Несколько ранее ходили слухи о том, что провластные бизнесмены сделали Косюку "предложение, от которого невозможно отказаться" по поводу продажи его бизнеса.
  • В конце июня 2007 года около сотни рабочих фабрики заболели сальмонеллезом после омлета в заводской столовой.
  • Из-за связи с человеком третьего президента на компанию осуществляли давление фискальные органы правительства Тимошенко [10].

Бизнес досье

  • Его первое предприятие – цех по переработке мяса в Черкасской области – было и первой неудачей в бизнесе.
  • Мироновский хлебопродукт (МХП) входит в число ведущих агропромышленных компаний Украины. Основная деятельность группы - разведение птицы, производство и продажа продуктов из мяса курицы. Кроме того, группа занимается производством подсолнечного масла, свежей говядины премиум-класса, фуа-гра, колбасных изделий и копченостей, выращиванием кукурузы, подсолнечника, пшеницы, рапса, фруктов. Ключевые бренды - Наша Ряба, Легко!, Сертифицированный Ангус, Фуа Гра. В 2008 году МХП вышла на Лондонскую фондовую биржу.
  • В его мясной империи:
Справка: «Мироновский хлебопродукт», «Зернопродукт», ООО «Агрофирма Киевская», ЗАО «Березанская птицефабрика», Птицефабрика «Шахтерская Нова», «Старинская птицефабрика», ЗАО «Дружбы народов Нова», ЗАО «Ориль-Лидер», «Перемога Нова», «Мироновский завод по производству круп и комбикормов», ЧП «Украинский бекон». Налогов Украине он почти не платит, потому что управляет его бизнесом компания Raftan Holding Limited, зарегистрированная на Кипре. Главная его фирма — ОАО “Мироновский хлебопродукт” - представляет собой комплекс из 15 предприятий, которые специализируются на производстве курятины, инкубационных яиц, кормов и выращивании крупного рогатого скота до переработки и реализации готовой продукции.
  • Сам строит свои предприятия.
  • С помощью Тарасюка создал ЗАО "Крымская фруктовая компания".
  • При помощи IPO в 2008-м Косюк получил инвестиций на 500 миллионов долларов.
  • Благодаря подорожавшему доллару в 2008-м смог вытеснить с рынка "ножки буша".
  • Купил компанию Украинский бекон [11].
  • Хочет выйти на рынок общепита.
  • Готовит циклопическое сооружение в Ладыжине:
Справка: Только один этот объект будет потреблять энергии больше, чем половина Винницкой области. Поэтому нам был необходим очень большой энергоузел в виде Ладыжинской ТЭЦ. Это во-первых. Во-вторых, подобное производство предполагает наличие большого источника воды, а Ладыжин — это Южный Буг. В-третьих, это доступность трудовых ресурсов — рядом находятся два крупных райцентра. Я думаю, что мы сделали в свое время не совсем обдуманный шаг, когда выбирали место для Мироновской птицефабрики. Густота населения на квадратный километр там не была достаточно большой, в результате сотрудников птицефабрики нам приходится доставлять автобусами на расстояние до 50 км. В ладыжинский проект будет вовлечено людей втрое больше, чем в мироновский. [12].

Состояние и рейтинги

  • Фокус оценил капиталы Косюка в 2011-м - в 2,07 миллиарда долларов.
  • Форбс-2011 оценил активы в 1,5 миллиарда долларов.
  • Попал в рейтинг богатейших людей Центрально-Восточной Европы от Wprost.
  • #8 в списке миллиардеров по версии KyivPost.
Рейтинг: 13 место в рейтинге 200 самых богатых людей Украины 2012. Состояние оценено в $1,261 млрд.

В 2011 году выручка МХП увеличилась на 30% и составила $1,2 млрд. Почти удвоив за последние два года свой земельный банк, компания Юрия Косюка в 2011-м впервые обработала рекордные 280 тыс. га и собрала рекордный же урожай — 1,7 млн. тонн зерновых. Расширение кормовой базы для МХП, занимающего 50% рынка промышленного производства курятины, — необходимость. Особенно с учётом того, что в 2011 году компания на 7% увеличила производственные мощности. Для того чтобы продолжать наращивать экспорт своей продукции, холдинг в прошлом году взял на должность маркетинг-директора Юрия Логуша, бывшего руководителя «Крафт Фудс Украина», имеющего серьёзные связи в международных бизнес-кругах. А чтобы получить энергетическую независимость, МХП начал проект по строительству биогазовых станций на курином помёте на всех птицефабриках, входящих в холдинг.[13]

Цитаты

Косюк:

Aquote1.png В 2010 году мы расширили свой земельный банк практически на 50-60% до 280 тысяч га. На конец 2009 года было 180 тысяч га... Для начала соберем урожай на добавленных 100 тысяч га. И посмотрим. При пассивном развитии - это 20-30 тысяч, если говорить об активном развитии - возможно, это и 100 тысяч га... Мы продолжаем расширять производство переработанных продуктов. Здесь нужен оборотный капитал, и мы делаем небольшие инвестиции. Но самое главное направление наших активных инвестиций - это проект "Винница" , который состоит из комплекса по переработке цыплят-бройлеров, комбикормового комплекса и других объектов. Этот проект (стоимостью порядка 750 млн долларов - ред.) только к 2015 году добавит 220 тысяч т мяса птицы к текущему объему производства курятины предприятиями МХП (360 тысяч т за 2010 год)... Мы абсолютно самодостаточны в деньгах для всего нашего развития. Какие-то деньги мы будем привлекать только под импорт оборудования, однако суммы небольшие. У нас с деньгами проблем нет - мы имеем депозиты, у нас много "кеша". Поэтому мы спокойны... Отношения с властью деловые. Я могу сказать, что в городе Ладыжин (Винницкая обл.) мне сейчас легче строиться, чем я строил Мироновскую птицефабрику во времена 2004-2007 годов. Это первое. И второе - за прошлый год мы вернули достаточно большую сумму НДС. Наверное, это и есть основные индикаторы [14]. Aquote2.png
Aquote1.png Семья не мешает мне делать бизнес. Для кого-то главное – семья, а для меня – то, что я делаю. Мудрость моей семьи в том, что она не мешает мне этого делать. Наоборот, создаёт дополнительный комфорт. Я женат на своей работе. И мне это нравится [15] Aquote2.png

Звания, чины, регалии

  • В 2008 году получил звание героя Украины с присвоением ему Ордена державы [16].

Источники