Косюк, Юрий Анатольевич

Косюк Юрий Анатольевич
Первый заместитель главы Администрации президента

Биография

• Родился 27 мая 1968 года в cеле Красное Гайворонского района Кировоградской области .

• 1985 год - поступил в институт. До его окончания успел отслужить в армии.

• 1992 год - окончил Киевский институт пищевых технологий (инженер по переработке мяса и молока).

• 1991 год - брокер Киевской товарной биржи.

• 1992 год - учредитель и руководитель-основатель СП ЛКБ (позднее - Торговый дом "Рода").

• 1995 год - создает Бизнес-центр пищевой промышленности (БЦПП), президентом которого был до 1999 года. БЦПП проводил деятельность на внутреннем и экспортном рынках зерна и другой сельскохозяйственной продукции.

• 1998 год - основал ЗАО Мироновский хлебопродукт (с 2006-го - ОАО).
• 3 июля 2014 года указом Президента Петром Порошенко №559 назначен первым замглавы Администрации президента.

Любопытные факты

• Любитель шикарных машин - Lamborghini Murcielago и Porche Panamera. Первой был Москвич 2141 .

• Заядлый яхтсмен.

• Имеет свой вертолет.

• Предпочитает костюмы Kiton, обувь Testoni.

Семья и связи

Семья и связи
Семья	Жена Елена, воспитывает сына-школьника Ивана. Менеджер МХП. Если сын не захочет продолжить дело отца, Косюк обещает продать весь бизнес, а деньги направить на благотворительность
Близкие связи	Юрий Мельник - один из аграрных министров каденции президента Ющенко. Человек Косюка и Тарасюков во власти (член УНП) . Зять Михаила Зубца. Петр Симоненко - глава КПУ. Народный депутат. Член правящей коалиции. По квоте КПУ был назначен министром Юрий Мельник. Сосед Косюка . Игорь Тарасюк - глава ГУД при президенте Ющенко. Бизнес-партнер. Борис Тарасюк - один из лидеров правого политического спектра (УНП). Старший брат бизнес-партнера ГУД.

Личное дело

• Весной 2011 года появилась информация о том, что у МХП есть проблема с деньгами, потому качество продукции значительно ухудшилось . Несколько ранее ходили слухи о том, что провластные бизнесмены сделали Косюку "предложение, от которого невозможно отказаться" по поводу продажи его бизнеса.

• Из-за связи с человеком третьего президента на компанию осуществляли давление фискальные органы правительства Тимошенко .

Бизнес досье

• Его первое предприятие – цех по переработке мяса в Черкасской области – было и первой неудачей в бизнесе.

• Мироновский хлебопродукт (МХП) входит в число ведущих агропромышленных компаний Украины. Основная деятельность группы - разведение птицы, производство и продажа продуктов из мяса курицы. Кроме того, группа занимается производством подсолнечного масла, свежей говядины премиум-класса, фуа-гра, колбасных изделий и копченостей, выращиванием кукурузы, подсолнечника, пшеницы, рапса, фруктов. Ключевые бренды - Наша Ряба, Легко!, Сертифицированный Ангус, Фуа Гра. В 2008 году МХП вышла на Лондонскую фондовую биржу.

• В его мясной империи:

Справка: «Мироновский хлебопродукт», «Зернопродукт», ООО «Агрофирма Киевская», ЗАО «Березанская птицефабрика», Птицефабрика «Шахтерская Нова», «Старинская птицефабрика», ЗАО «Дружбы народов Нова», ЗАО «Ориль-Лидер», «Перемога Нова», «Мироновский завод по производству круп и комбикормов», ЧП «Украинский бекон». Налогов Украине он почти не платит, потому что управляет его бизнесом компания Raftan Holding Limited, зарегистрированная на Кипре. Главная его фирма — ОАО “Мироновский хлебопродукт” - представляет собой комплекс из 15 предприятий, которые специализируются на производстве курятины, инкубационных яиц, кормов и выращивании крупного рогатого скота до переработки и реализации готовой продукции.

• Сам строит свои предприятия.

• С помощью Тарасюка создал ЗАО "Крымская фруктовая компания".

• При помощи IPO в 2008-м Косюк получил инвестиций на 500 миллионов долларов.

• Благодаря подорожавшему доллару в 2008-м смог вытеснить с рынка "ножки буша".

• Купил компанию Украинский бекон .

• Хочет выйти на рынок общепита.

• Готовит циклопическое сооружение в Ладыжине:

Справка: Только один этот объект будет потреблять энергии больше, чем половина Винницкой области. Поэтому нам был необходим очень большой энергоузел в виде Ладыжинской ТЭЦ. Это во-первых. Во-вторых, подобное производство предполагает наличие большого источника воды, а Ладыжин — это Южный Буг. В-третьих, это доступность трудовых ресурсов — рядом находятся два крупных райцентра. Я думаю, что мы сделали в свое время не совсем обдуманный шаг, когда выбирали место для Мироновской птицефабрики. Густота населения на квадратный километр там не была достаточно большой, в результате сотрудников птицефабрики нам приходится доставлять автобусами на расстояние до 50 км. В ладыжинский проект будет вовлечено людей втрое больше, чем в мироновский. .

Состояние и рейтинги

• Фокус оценил капиталы Косюка в 2011-м - в 2,07 миллиарда долларов.

• Форбс-2011 оценил активы в 1,5 миллиарда долларов.

• Попал в рейтинг богатейших людей Центрально-Восточной Европы от Wprost.

• #8 в списке миллиардеров по версии KyivPost.

Рейтинг: 13 место в рейтинге 200 самых богатых людей Украины 2012. Состояние оценено в $1,261 млрд.

В 2011 году выручка МХП увеличилась на 30% и составила $1,2 млрд. Почти удвоив за последние два года свой земельный банк, компания Юрия Косюка в 2011-м впервые обработала рекордные 280 тыс. га и собрала рекордный же урожай — 1,7 млн. тонн зерновых. Расширение кормовой базы для МХП, занимающего 50% рынка промышленного производства курятины, — необходимость. Особенно с учётом того, что в 2011 году компания на 7% увеличила производственные мощности. Для того чтобы продолжать наращивать экспорт своей продукции, холдинг в прошлом году взял на должность маркетинг-директора Юрия Логуша, бывшего руководителя «Крафт Фудс Украина», имеющего серьёзные связи в международных бизнес-кругах. А чтобы получить энергетическую независимость, МХП начал проект по строительству биогазовых станций на курином помёте на всех птицефабриках, входящих в холдинг.

Цитаты

В 2010 году мы расширили свой земельный банк практически на 50-60% до 280 тысяч га. На конец 2009 года было 180 тысяч га... Для начала соберем урожай на добавленных 100 тысяч га. И посмотрим. При пассивном развитии - это 20-30 тысяч, если говорить об активном развитии - возможно, это и 100 тысяч га... Мы продолжаем расширять производство переработанных продуктов. Здесь нужен оборотный капитал, и мы делаем небольшие инвестиции. Но самое главное направление наших активных инвестиций - это проект "Винница" , который состоит из комплекса по переработке цыплят-бройлеров, комбикормового комплекса и других объектов. Этот проект (стоимостью порядка 750 млн долларов - ред.) только к 2015 году добавит 220 тысяч т мяса птицы к текущему объему производства курятины предприятиями МХП (360 тысяч т за 2010 год)... Мы абсолютно самодостаточны в деньгах для всего нашего развития. Какие-то деньги мы будем привлекать только под импорт оборудования, однако суммы небольшие. У нас с деньгами проблем нет - мы имеем депозиты, у нас много "кеша". Поэтому мы спокойны... Отношения с властью деловые. Я могу сказать, что в городе Ладыжин (Винницкая обл.) мне сейчас легче строиться, чем я строил Мироновскую птицефабрику во времена 2004-2007 годов. Это первое. И второе - за прошлый год мы вернули достаточно большую сумму НДС. Наверное, это и есть основные индикаторы, - Косюк .

Семья не мешает мне делать бизнес. Для кого-то главное – семья, а для меня – то, что я делаю. Мудрость моей семьи в том, что она не мешает мне этого делать. Наоборот, создаёт дополнительный комфорт. Я женат на своей работе. И мне это нравится, - Косюк

Звания, чины, регалии

• В 2008 году получил звание героя Украины с присвоением ему Ордена державы .