| Співпраця з «Правекс-Банком» розпочинається у 2012 році, Павла Поляруша одразу запросили на топ-посаду в Управління ризик-менеджменту. Маючи досвід роботи з кредитами на попередніх посадах, швидко стає директором напрямку по роботі з кредитами NPL. У «Правексі» Павло Поляруш працював дев’ять років, де більшу частину часу на позиції голови відділу реструктуризації та директора з кредитного контролю. Відповідав за роботу з віп-клієнтами, супроводжував претензійно-позовну роботу, угоди про реструктуризацію. Займався реалізацією заставного майна клієнтів, управлінням таким майном, адже Банк отримував багато рухомого й нерухомого майна в рахунок погашення боргів. Так само як і в «Universal Bank» у «Правексі» Поляруш Павло працював по звітності з материнським банком Intesa San Paolo, готував в тому числі звіти за результатами роботи з великими NLP позичальниками. Представляв банк під час перевірок НБУ, Big4, аудиторських компаній. | | Співпраця з «Правекс-Банком» розпочинається у 2012 році, Павла Поляруша одразу запросили на топ-посаду в Управління ризик-менеджменту. Маючи досвід роботи з кредитами на попередніх посадах, швидко стає директором напрямку по роботі з кредитами NPL. У «Правексі» Павло Поляруш працював дев’ять років, де більшу частину часу на позиції голови відділу реструктуризації та директора з кредитного контролю. Відповідав за роботу з віп-клієнтами, супроводжував претензійно-позовну роботу, угоди про реструктуризацію. Займався реалізацією заставного майна клієнтів, управлінням таким майном, адже Банк отримував багато рухомого й нерухомого майна в рахунок погашення боргів. Так само як і в «Universal Bank» у «Правексі» Поляруш Павло працював по звітності з материнським банком Intesa San Paolo, готував в тому числі звіти за результатами роботи з великими NLP позичальниками. Представляв банк під час перевірок НБУ, Big4, аудиторських компаній. |